Přísloví Indiánů z kmene Dakotů "Když zjistíš, že jedeš na mrtvém koni, sesedni!"  
Nicméně v profesionálním životě často prosazujeme jiné strategie, podle kterých se v takovéto situaci pokoušíme jednat: 

obstaráme si větší bič 
vyměníme jezdce 
říkáme: "Vždyť ten kůň vždycky jezdil..." 
založíme pracovní skupinu pro analýzu koně 
navštívíme jiná místa, abychom se podívali, jak se tam jezdí na mrtvých koních 
zvýšíme standard kvality pro jízdu na mrtvém koni 
vytvoříme task force pro oživení mrtvého koně 
založíme výcvikový kurs, abychom se naučili lépe jezdit na mrtvých koních 
vypracujeme srovnávací přehledy různě mrtvých koní 
upravíme kritéria, podle kterých se určuje, zda je kůň mrtvý 
zaplatíme externí specialisty, aby jezdili na mrtvém koni 
zapřáhneme několik mrtvých koní k sobě, aby se jim společně lépe táhlo 
prohlásíme, že žádný kůň nemůže být natolik mrtvý, aby se na něm ještě nedalo jezdit 
uvolníme dodatečné prostředky na zvýšení výkonu mrtvého koně 
vypracujeme studii, abychom zjistili, zda pro tento problém existují levnější poradci 
zakoupíme něco, po čem bude mrtvý kůň běžet rychleji 
rozjedeme reklamní kampaň, že náš kůň je "lépe, rychleji a levněji" mrtvý 
založíme kroužek kvality, abychom našli uplatnění pro mrtvé koně 
přepracujeme výkonové parametry pro koně 
zřídíme nákladové středisko pro mrtvé koně 
nasedneme na svého starého slabého osla a zamaskujeme ho mrtvým koněm 
nařídíme přesčasy a nosíme mrtvého koně sami 
restrukturalizujeme stáj 
zdvojnásobíme příděly krmení 
prohlásíme, že mrtvý kůň byl už od samého počátku naším cílem 
povýšíme jezdce 
budeme zapírat, že jsme kdy nějakého koně vůbec měli 
sedneme si a budeme čekat, až se kůň sám zvedne... 
 
(Jakákoli podobnost s existujícími firmami, projekty TQM, certifikací ISO, procesy QMA a poradci je čistě náhodná, přitažená za vlasy a ostatně úplně mimo...)